Більшість підприємств постійно намагаються підвищити свою ефективність. Одним із способів аналізу бізнесу ефективністю бізнесу є вивчення таких витрат, як оплата праці, щоб визначити, чи слід вносити зміни. Якщо певні розрахунки аналізу заробітної плати не задовільні, бізнес може змінити свою політику. Одним з цих розрахунків є прямий рівень використання робочої сили.
Про пряме використання робочої сили
Оскільки нарахування заробітної плати, як правило, є одним з найбільших витрат бізнесу, більшість підприємств хочуть бути впевненими, що їх витрати на оплату праці сприяють формуванню доходу. Прямі розрахунки використання робочої сили показують бізнесу, яку частину його загальних витрат на оплату праці оплачує пряма праця, тобто праця, яка безпосередньо пов’язана з проектами, що приносять дохід. Решта витрат на оплату праці - це, як правило, непрямі витрати на оплату праці, такі як навчання, маркетинг, адміністрування, відпустки та податки.
Розрахунок
Щоб розрахувати пряме використання робочої сили для вашого фонду оплати праці, розділіть суму свого фонду оплати праці, яка оплачує пряму працю, на загальну вартість фонду оплати праці за цей період. Наприклад, якщо ви витратили 3000 доларів на заробітну плату протягом періоду оплати праці, а 2000 доларів з них заплатили за прямі витрати на оплату праці, то ваше безпосереднє використання робочої сили за цей період становить 66,7 відсотка (2000 доларів / 3000 доларів = 66,7).
Інтерпретація
Більшість компаній мають прямий рівень використання робочої сили близько 65 відсотків. Чим вищий рівень прямого використання робочої сили компанії, тим ефективнішими є її діяльність. Компанії з більш оплачуваним навчанням і більшим обсягом оплачуваної відпустки матимуть нижчий коефіцієнт безпосереднього використання робочої сили, ніж компанії з менш оплачуваним навчанням та оплачуваним робочим часом. Усі компанії сплачують однаковий відсоток податків із заробітної плати, тому ці податки мало впливають на інтерпретацію рівня прямого використання робочої сили.
Міркування
Багато компаній щомісяця контролюють рівень прямого використання робочої сили, щоб оцінити ефективність їх господарських операцій. Якщо компанія визначить, що її пряме використання робочої сили є занадто низьким, вона докладе зусиль, щоб збільшити відсоток за рахунок зменшення непрямих витрат на оплату праці. Однак, хоча компанії можуть намагатися максимально зменшити непрямі витрати на оплату праці, деякі з цих витрат необхідні для успішного ведення бізнесу.
