Для компаній, які вважають працівників своїм найціннішим майном, людські ресурси мають надзвичайну цінність. У найзагальнішому розумінні HR стимулює працівників працювати на найвищому рівні і підтримувати організаційну культуру високого морального стану. На початку 21 століття стратегічний HR став видатним поглядом на роль, яку ця функціональна сфера відіграє у створенні та розвитку сильної організації.
Порада
HR мотивує працівників виконувати найвищий можливий рівень та підтримувати організаційну культуру високого морального стану. Основним способом, яким HR додає цінності компанії, є переконання керівників компаній навчати та розвивати співробітників та винагороджувати високі показники за рахунок підвищення компенсації та регулярних підвищення кваліфікації.
Люди та продуктивність
Добре керований відділ кадрів керує важливим зв'язком із успіхом компанії, якісними працівниками та винятковою продуктивністю. Довгостроковий успіх та фінансові результати компанії, як правило, безпосередньо пов'язані з талантами, мотивацією та досягненнями її людей. Люди виготовляють та продають продукцію, працюють із клієнтами та співпрацюють над прийняттям рішень. Основний спосіб, яким HR додає цінності компанії, - це просування цього зв’язку та переконання керівників компаній навчати та розвивати співробітників та винагороджувати високі результати завдяки збільшенню компенсацій та регулярним підвищенням кваліфікації.
Придбання та збереження талантів
Найм та утримання талантів є основою високоефективних компаній і є важливим для малого бізнесу та стартапів, які хочуть швидко рости. HR в основному відповідає за побудову та управління системами, які наймають, залучають, наймають, навчають, мотивують та утримують найкращих співробітників компанії.
Це включає створення чітких планів роботи та наймання відповідних співробітників. Це також передбачає побудову потужних процесів співбесіди та перевірки, планування орієнтації та навчання, розробку успішних інструментів оцінки співробітників та побудову мотиваційних програм компенсацій, які максимізують те, що може запропонувати ваш бізнес. Наприклад, стартап може надавати акції компанії, тоді як створений малий бізнес пропонує щедру політику відпусток.
Захист від позовів
Одним із менш відомих способів, коли HR додає цінності бізнесу, є правовий захист від дискримінації та позови про незаконне припинення. Фахівці з персоналу повинні постійно дотримуватися законів про працівників та навчати власників бізнесу та менеджерів.
Вони також повинні розробити системи найму та просування по службі, що сприяють чесності та рівності. Наприклад, питання співбесіди, які конкретно відповідають роботі, мінімізують ризики подання заяви про дискримінацію. Цей елемент HR стає все більш цінним, оскільки робочі місця стають більш різноманітними.
Участь у стратегічному плануванні
Оскільки проактивні стратегії з управління персоналом випереджають реакцію на умови працевлаштування, фахівці з персоналу відіграють більшу роль у плануванні. Директори з управління персоналом зазвичай працюють у командах керівників компаній та беруть участь у стратегічному плануванні. Сюди входять оцінки сильних і слабких сторін компанії та прогнози можливостей та загроз. Учасники відділу кадрів вносять свій внесок у сучасний погляд та майбутні очікування людей та потреби в ресурсах, обговорення питань компенсацій та змін у навчанні та дослідження нових можливостей та загроз.
