Роботодавці часто мають набір стандартів та рекомендацій, що встановлюють типи працівників, яких вони воліють наймати. Однак існує тонка грань між перевагою та дискримінацією. Роботодавці повинні бути обережними, щоб уникати надання преференційного поводження заявнику чи поточному працівнику через його особисті особливості чи риси. Закони про рівні можливості визначають сферу дискримінації на робочому місці. Роботодавці можуть нести відповідальність за дискримінацію, якщо пільговий режим переходить межі рівних можливостей.
Опис
Дискримінувати когось означає виділити чи розрізнити цю людину. Дискримінація стає незаконною на робочому місці, коли роботодавець ставиться до заявника чи працівника невигідно через особливості, що охоплюються законами про рівні можливості працевлаштування, такими як Закон про громадянські права та Закон про американців з інвалідністю. Ці характеристики включають расу, стать, етнічну приналежність, вагітність, сімейний стан, інвалідність та сексуальну орієнтацію. Несприятливий режим включає в себе не найм чи просування працівника або звільнення працівника через ці характеристики. Натомість перевага полягає у наданні переваги комусь чи чомусь перед іншим. Перевага перетворюється на дискримінацію, якщо особа отримує сприятливе ставлення на основі індивідуальних рис та особливостей, охоплених законами про рівні можливості.
Відмінності
Основна відмінність між дискримінацією та перевагами полягає в тому, що дискримінація є незаконною. Хоча у багатьох робочих ситуаціях можна відмовлятися від переваг, це не є незаконним. Наприклад, роботодавець може виділити та публічно похвалити зоряного виконавця, який послідовно досягає цілей продажів. Роботодавець може виявляти фаворитизм до цього працівника та покласти на нього додаткові обов'язки. Роботодавець демонструє перевагу, але не дискримінацію, оскільки поведінка базується на результатах продажів, а не на різниці між расовими та гендерними ознаками.
Наслідки
Дискримінація має юридичні наслідки, тоді як уподобання можуть призвести до соціальних наслідків та міжвідомчих конфліктів. Роботодавці, які дискримінують працівника чи заявника з будь-якої причини, порушують закон. Роботодавці, які здійснюють дискримінацію, підлягають позовам, штрафам та штрафам від Комісії з рівних можливостей зайнятості. Однак роботодавці, які мають пільговий режим, не підлягають судовому розгляду, якщо лише преференція певним чином не перетворюється на дискримінацію. Наприклад, роботодавець, який наймає та просуває на службу лише чоловіків і не дає рівних можливостей жінкам, порушує закон. У деяких випадках переваги призводять до образу та суперечок на робочому місці, оскільки працівники відчувають, що вони не залучені до діяльності та рішень на робочому місці.
Профілактика
Одним із найефективніших способів запобігти дискримінації та уподобанням, щоб уникнути юридичних неприємностей та низького рівня службової моралі, є однакове ставлення до всіх. Усі працівники мають різні стилі та досвід роботи, які роботодавці можуть використовувати на свою користь. Менеджери можуть впроваджувати різноманітні та інклюзивні навчальні та освітні програми для сприяння справедливості та байдужості та запобігання дискримінації на робочому місці.
