Переваги та недоліки стратегій розвитку ринку та продуктів

Ситуація на ринку змінюється, тому має сенс змінити і свій асортимент товарів. Ваша стратегія розвитку продукту - це шлях вперед на ринку, що розвивається, підтримуючи ваш бізнес актуальним та цікавим як для споживачів, так і для співробітників. Однак розробка продукту також може бути ризикованою, відволікаючи вашу енергію від ділової діяльності, яка є перевіреною та вірною.

Переваги стратегії розвитку продукту

  • Дотримуючись темпу. У світі, де технології, що змінюють ігри, впроваджуються швидше, ніж більшість споживачів можуть встигати за ними, лінійка продуктів, яка залишається незмінною з часом, може здатися втомленою і застарілою. Стратегія розвитку продукту допомагає вашому бізнесу йти в ногу зі зміною часу, приваблюючи клієнтів, яким нудно завжди бачити одні й ті ж пропозиції.
  • Користуючись можливостями. У міру того, як смаки та інтереси споживачів розвиваються, стратегія розробки продукту може допомогти вашому бізнесу використовувати можливості виходу на ринок відповідно до цих нових уподобань. Якщо ваші зусилля успішні, і ви правильно читаєте майбутні тенденції, ви ставите свою компанію в ситуацію, яка потенційно може викликати примху або підняти хвилю тієї, яка вже була запущена.
  • Надання можливостей. Вашому бізнесу буде легше залучати та зберігати таланти, якщо ви створите репутацію як операції, де творчі особистості мають простір для інновацій. Створення сильної та життєво важливої ​​команди не тільки поставить вас у сильну позицію щодо розробки та впровадження нових захоплюючих продуктів, але і надасть вам персонал, який зможе підходити до щоденних завдань новими очима.
  • Будучи гідним новин. Висвітлення у ЗМІ привертає більше уваги для вашого бізнесу, ніж може купити реклама за долари. Якщо у вас є потужна стратегія розробки продуктів і ви пропонуєте нові пропозиції, про які люди хочуть почути, репортери та блогери охоче допоможуть поширити цю інформацію.

Недоліки стратегії розвитку товару

  • Ризикованість. Безпечніше дотримуватися чогось, що ви і ваші клієнти вже знаєте, ніж виїжджати на невипробувану територію. Нові продукти мають світ невизначеності - від виправлення незнайомих виробничих процесів до ознайомлення клієнтів з пропозиціями, які вони можуть або не хочуть. Якщо ваша стратегія розробки продукту не є успішною, вашій компанії потрібно буде поглинути вкладені вами інвестиції без прибутків, щоб компенсувати витрати.
  • Додаткові витрати. Ринок товарів та стратегія розвитку можуть бути дорогими, особливо якщо ви ретельно і інвестуєте в такі процеси, як дослідження ринку та реклама. Навіть якщо ваші нові пропозиції зрештою будуть успішними, ви все одно зіткнетеся зі значними витратами, перш ніж ваші нові продукти принесуть значний дохід.
  • Ринки, що розвиваються. Хоча розробка нових продуктів - це активна реакція на постійно мінливий ландшафт смаків споживачів, ці самі смаки продовжуватимуть розвиватися навіть під час розробки нових продуктів. Речі, які цікавлять клієнтів, коли ви починаєте процес розробки продукту, можуть здаватися вже не такими захоплюючими, коли ви готові вивести ваш новий продукт на ринок.
  • Конкуренція. У той же час ваш бізнес намагається запропонувати наступний захоплюючий продукт, який сприймуть ваші клієнти; ваша конкуренція також наполегливо працює над вирішенням тих самих проблем. Іноді недостатньо придумати щось інноваційне -

    Вам також може знадобитися вивести його на ринок, перш ніж це зробить хтось інший. Якщо цього не зробити, вся ваша важка робота може стати неактуальною.

Підвищення шансів на успіх

Незалежно від того, чи має ваша компанія стратегію розробки продукту, це, мабуть, менш важливо в довгостроковій перспективі, ніж спосіб реалізації цієї стратегії. Залучайте всю свою команду, щоб ви могли почути відгуки з багатьох рівнів. Використовуйте доступні вам ресурси, такі як маркетингова інформація та демографічні дані. Розробіть найсильнішу можливу ідею та перегляньте свою стратегію розвитку продукту протягом тривалого процесу.

Останні повідомлення