Компанії можуть розділити свою робочу силу на дві великі групи, периферійні або гнучкі та основні. Периферійна чи гнучка робоча сила включає працівників, які є лише тимчасовими або не сприяють найважливішим завданням, які повинен виконати бізнес. Основна робоча сила включає працівників, які виконують життєво важливу діяльність компанії. Створення чіткої основної робочої сили має кілька переваг, на які варто звернути увагу керівникам.
Стійкість, безперервність та передбачуваність
За визначенням, основні працівники - це ті, хто має вирішальне значення для діяльності бізнесу. Поки основні працівники добре виконують свою роботу, їх зайнятість є відносно безпечною, оскільки бізнес повинен мати певну кількість людей, які виконують основні завдання. Це створює стабільність робочої сили, що дозволяє менеджерам робити основні прогнози щодо того, як будуть проходити операції та що вони будуть коштувати.
Стратегічне планування
Якщо компанія не змінить свої цілі та бачення, основна робоча сила в ідеалі повинна залишатися досить постійною. Як тільки бізнес знає, скільки співробітників постійно доступні та якими навичками та знаннями володіють ці співробітники, менеджери можуть розробляти конкретні стратегії для досягнення цілей компанії - тобто він може краще контролювати робочу силу та результати. Це набагато складніше зробити з гнучкою робочою силою, оскільки кількість працівників, а отже, наявний набір навичок та знань не є надійною. Склавши конкретний план, менеджери можуть виміряти, що роблять працівники, та надати конкретну інформацію інвесторам та іншим, хто зацікавлений у компанії.
Ефективність
Оскільки члени основної робочої сили мають важливе значення для компанії, вони часто залишаються з нею протягом тривалого періоду часу. Це дозволяє працівникам стати висококваліфікованими у виконанні конкретних завдань, які вони виконують. З часом вони стають ефективними. З ефективністю збільшується виробництво, кращий сервіс та збільшення доходу та прибутку. Однак важливо заохочувати певний рівень інновацій та творчості на роботі, щоб компанія могла залишатися конкурентоспроможною та задовольняти мінливі вимоги ринку.
Прихильність та робота в команді
Оскільки основні працівники часто залишаються в компанії надовго, вони часто віддаються своїй роботі та баченню компанії. Вони повідомляють про свою лояльність іншим людям поза компанією як прямим, так і непрямим способом, наприклад, купуючи продукцію, виготовлену їхньою компанією. Крім того, працівники знайомляться між собою, іноді навіть описуючи групу як робочу сім'ю. Вони приїжджають, щоб піклуватися один про одного і поважати один одного за окремі таланти. Вони також до певної міри знають, що змушує одне одного працювати найкраще. Це допомагає членам основної робочої сили добре працювати в командах.
