Бізнес-план - це план того, як буде вестись компанія. Компанії часто потрібен бізнес-план, перш ніж вона зможе позичити гроші в банку. Хороші плани, як правило, дуже деталізовані і включають інформацію про всі аспекти бізнесу, включаючи галузь, маркетинг, фінанси, персонал та різні операційні процедури. Вони специфічні, спілкуються з усіма працівниками компанії і вимагають відданості від усіх.
Значимість
Хороші бізнес-плани повинні включати всю фінансову інформацію. Напишіть деталі про всі позики та про те, коли вони будуть виплачені. Більше того, узагальнюйте деталі щодо капітального обладнання, яке буде використовуватися, та способу його амортизації. Проведіть аналіз беззбитковості, який передбачає, коли ваша компанія, ймовірно, отримає прибуток. Засновуйте свій аналіз беззбитковості на трирічному прогнозі продажів і прибутку. Спроектуйте свої продажі та прибуток щомісяця на перший рік та кожен квартал на два і три роки, згідно з даними Адміністрації малого бізнесу. Включення всіх фінансових деталей у ваш бізнес-план дозволить вам точно визначити, скільки капіталу вам знадобиться для подальшого зростання.
Ідентифікація
Вкажіть у своєму бізнес-плані галузь, у якій ви будете працювати. Наприклад, якщо ви займаєтесь автомобілем для відпочинку (RV), визначте, які типи транспортних засобів ви пропонуєте та їх ціни. Вкажіть, чи будете ви пропонувати транспортні засоби із найвищою ціною або транспортні засоби зі знижкою та злегка уживані автомобілі. Чітко визначте, хто є основними конкурентами у вашій галузі за ринком. Конкуренти, ймовірно, будуть різними, якщо ви обслуговуєте кілька міст або штатів. Порівняйте свої сильні та слабкі сторони з цими конкурентами. Визначте переваги, які ви маєте перед кожним конкурентом, і сплануйте, як ви будете використовувати ці переваги. Наприклад, у вас може бути набагато більш кваліфікований сервісний відділ, ніж більшість конкурентів.
Особливості
Виділіть у своєму бізнес-плані деталі про свою виконавчу та управлінську команду. Визначте, в яких функціональних сферах у вас найбільше досвіду. Хороший бізнес-план справедливо визначає сильні та слабкі сторони співробітників. Наприклад, ваша управлінська команда може бути сильно орієнтована на інженера, але їй бракує маркетингового досвіду. Визначте конкретні потреби у наймі. Визначте, коли вам потрібно буде додати персонал. Визначте, яку кваліфікацію ви будете шукати серед усіх нових працівників.
Функція
Хороший або ефективний бізнес-план компанії повинен включати всі плани продажів і збуту. Знання того, як ви будете продавати свій бізнес, набагато швидше наведе ваш бізнес. Поясніть, чи будете ви в основному використовувати зовнішні чи внутрішні торгові представники та в яких регіонах ви будете базувати своїх менеджерів з продажу. Також включіть детальну інформацію про свої рекламні плани, наприклад рекламу в журналах чи газетах, прямі поштові кампанії, Інтернет-маркетинг чи рекламу на радіо та телебаченні.
Міркування
Хороший бізнес-план також включатиме деталі про діяльність компанії. Ваш бізнес буде працювати набагато ефективніше, якщо ви знаєте, як будуть працювати різні відділи та виробництво. Одним із способів забезпечення більш ефективної діяльності є прийняття рішення про правильну організаційну структуру. Наприклад, якщо ви вирішили, що функціональна організаційна структура найкраще підходить для вашої організації, включіть її у свій бізнес-план. Компанії з такими структурами організовують департаменти за функціональними напрямами, такі як маркетинг, фінанси, бухгалтерський облік та дослідження та розробки.
