Власник магазину може стати мрією для тих, хто хоче працювати на себе і піти на підприємницький ризик. Якщо ви плануєте придбати власний бізнес, зрозумійте, що титул власника магазину супроводжує велика відповідальність. Ваші точні обов'язки будуть різнитися залежно від того, скільки співробітників ви контролюєте, і який тип магазину ви плануєте мати.
Керуйте менеджерами або магазином
Одним із ваших основних обов’язків буде керування щоденною роботою магазину. Якщо ви найняли одного або кількох менеджерів, вам потрібно буде стежити за ними та переконатися, що вони виконують задовільну роботу. Якщо ви вирішили керувати магазином самостійно, вам потрібно буде виконати всі функції, необхідні менеджеру: надання послуг клієнтам; забезпечення повних запасів полиць; а також безпосередній нагляд, управління та дисципліна працівників нижчого рівня.
Фінанси
Як власник, ви в остаточному підсумку несете відповідальність за фінансовий успіх магазину та його найбільший інтерес. Це означає, що ви повинні відстежувати інформацію про прибутки та збитки та приймати важливі рішення щодо ціноутворення та маркетингових стратегій. Ви також можете нести відповідальність за ведення обліку надходжень та щоденних фінансових звітів. Це грань власного магазину, який найчастіше пов’язаний із великою кількістю паперів.
Бачення
Пам’ятайте, інші ваші співробітники, швидше за все, будуть працювати погодинно або з оплатою праці; це ви досягнете успіху чи невдачі в магазині. Це залежить від вас, переконайтеся, що ви залучаєте достатньо клієнтів, а це означає розробку та підтримку бачення магазину. Визначтеся, на яку демографічну групу ви хочете націлитися, а потім придбайте товарний запас, щоб звернутися до обраного вами ринку, і розташуйте його таким чином, щоб ваші цільові клієнти сподобались.
Годин
Майте на увазі, що, можливо, ви не працюєте за основним графіком від 9 до 5 як власник вашого магазину. Коли щось піде не так через години, або облікові записи потрібно оновити, це на вас, щоб переконатися, що те, що має статися, відбудеться. Години роботи ви можете залежати від того, скільки у вас працівників. Наприклад, власник магазину спортивних товарів повідомив веб-сайту JobShadow.com, що, хоча він раніше працював від 50 до 60 годин на тиждень, надання більших обов'язків своїм менеджерам дозволило йому скоротити до 25-30 годин на тиждень .
